▷ Como presentar un proyecto de empresa

Ejemplo de presentación del plan de negocios en pdf

La presentación de una propuesta de negocio es una parte importante de su plan de negocio. Ofrece a los posibles inversores una visión general con suficiente información sobre tu futuro negocio para, con suerte, despertar su interés. Sin entrar en todos los detalles, puedes hablar de la estructura del negocio y sus objetivos, tu mercado objetivo, el punto de venta único, la previsión de beneficios y cuándo esperas alcanzar la rentabilidad.

La introducción de tu plan de negocio se diferencia del resumen ejecutivo en que, sin entrar en detalles, ofrece una visión general de tu propuesta. Se sitúa justo después del resumen ejecutivo y establece el tono del plan.

La introducción debe constar de dos o tres páginas en las que se describa la empresa desde una perspectiva de gestión. Describe el negocio, sus objetivos y por qué la empresa es buena para empezar. Junto con otras partes de su propuesta de negocio, como una descripción del equipo de gestión, su plan financiero y su estrategia de marketing, esto dará al lector una visión de cerca del posible negocio y de cómo será un éxito.

Ejemplo de presentación de un plan de negocio sencillo

Los elementos visuales hacen que todo sea más fácil de entender. Por eso, incluirlos en la presentación de su plan de negocio es una forma infalible de garantizar que su público lo acoja fácilmente y lo digiera sin confusión.

Un plan de negocio es un documento que describe su empresa en términos de lo que hace, los productos y servicios que ofrece, su estrategia empresarial y sus objetivos de negocio, así como su plan de acción, en el que se describe cómo piensa alcanzar sus objetivos y ganar dinero.

Mostrar los futuros resultados financieros de la empresa y su situación económica para los propietarios e inversores Ayudar a identificar los riesgos que pueden afectar al crecimiento de la empresa y proporcionar estrategias para superarlos Ayudar a hacer predicciones sobre las tendencias del mercado, el comportamiento de los competidores, las necesidades de los clientes y definir y priorizar los objetivos clave de la empresa Servir como recurso clave para elaborar presupuestos

Su análisis de mercado debe incluir también un análisis de la competencia, en el que investigará a sus principales competidores en cuanto a su influencia en el mercado, sus puntos fuertes y débiles, las amenazas que suponen para usted, sus productos y servicios, sus planes de precios, sus estrategias de marketing, etc.

Cómo presentar su plan de negocio a los inversores

Ya has invertido mucho trabajo en la preparación de un sólido argumento comercial para tu proyecto o idea. Pero cuando llega la fase crítica de la presentación, ¿cómo se gana el apoyo de los responsables de la toma de decisiones en la sala? ¿Cómo presentar su caso de forma clara y directa, pero también persuasiva?

Elabore una historia emocional Puede que tenga la tentación de ceñirse a los hechos y las cifras para persuadir, pero los grandes presentadores saben que la mejor manera de enganchar a la audiencia es a través de una historia. Esta “historia” puede ser tan sencilla como exponer la necesidad, el impacto y la solución; la clave es presentar lo que está en juego a través de un arco claro. Pero cuanto más pueda inyectar una apelación emocional o una conexión humana en su narrativa, más fuerte y más memorable será su caso. Eso podría significar ilustrar los efectos de un sistema de gestión de clientes propuesto con testimonios de clientes reales, o describir cómo el proyecto de intercambio de datos que quiere ampliar ayudó a mantener a los empleados conectados durante una interrupción importante. “Con un caso de negocio, lo más probable es que estés tratando de insertar un cambio”, dice Duarte. “La primera reacción a ese cambio suele ser el miedo”, y la única forma real de conseguir que tu audiencia supere sus reticencias es “apelar al corazón y no a la mente”.

Cómo presentar un plan de negocio a su jefe

Los emprendedores que sacan un nuevo producto o servicio al mercado a menudo deben buscar financiación para respaldar sus planes. Muchas veces no pueden obtener un préstamo porque los prestamistas se sienten incómodos con el riesgo asociado a la empresa.

Por lo tanto, es posible que tengan que buscar inversores que estén dispuestos a asumir este riesgo y convertirse en copropietarios de su empresa, compartiendo así los beneficios futuros. La preparación y la práctica son fundamentales para presentar eficazmente su plan a estos posibles inversores. He aquí algunos consejos que mejorarán sus posibilidades de éxito.

1. Conozca a su público. Asegúrese de que entiende lo que estos inversores potenciales quieren saber. Piense en lo que ya pueden saber sobre su empresa y en los puntos que más les interesarán, especialmente la información relacionada con el rendimiento esperado de la inversión y su calendario.

2. Describa claramente las ventajas del producto/servicio. Los inversores deben entender en qué consiste su producto o servicio. Sea capaz de describir claramente su función y sus características. Los inversores también deben ver lo que su producto o servicio realmente hace por el cliente. Describa los beneficios y las razones por las que los clientes se sentirán motivados a realizar la compra.