Como se hace un plan de negocio

Plantilla gratuita de plan de negocio

¿Es usted un emprendedor que quiere convertir su idea en un negocio? ¿Tiene un plan de negocio? Hay cierto debate sobre si las nuevas empresas necesitan un plan de negocio cuando acaban de empezar, especialmente si no están pidiendo dinero. Según Carl Schramm, autor de “Burn the Business Plan”, muchas grandes empresas no tenían planes de negocio cuando empezaron:
La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. adopta un enfoque intermedio, reconociendo que no todas las empresas necesitan un plan completo. En su lugar, sugiere que las empresas más pequeñas y las que empiezan utilicen una versión “más reducida” y racionalizada que resuma lo esencial y destaque los puntos fuertes. Ya sea corto o largo, el plan de negocio debe cubrir los aspectos básicos.
El siguiente esquema ofrece un breve resumen de lo que debe abarcar cada sección de su plan de negocio. No se trata de una guía definitiva, ya que es posible que desee ampliar o combinar secciones, o añadir detalles adicionales de forma personalizada para su empresa en particular. Tenga en cuenta que la idea es presentar su empresa de la forma más atractiva y profesional posible.

Modelo de plan de negocio

Tanto si eres un empresario experimentado como si acabas de empezar a pensar en montar un negocio, las exigencias se te echan encima rápidamente. Tareas, listas de tareas, reuniones y mucho más. En medio de ese ajetreo, la idea de redactar un buen plan de negocio -y mucho menos de seguir un modelo de plan de negocio- a menudo parece que lleva mucho tiempo y es intimidante.
Pero casi el 70% de los propietarios de empresas que han pasado por eso, recomiendan escribir un plan de negocio antes de empezar una empresa, según una encuesta reciente de QuickBooks. Al fin y al cabo, cuando se hacen bien, los planes de negocio son muy rentables.
Quizá la prueba más contundente proceda del “meta-análisis” del Journal of Business Venturing de 46 estudios distintos sobre 11.046 organizaciones: “Nuestras conclusiones confirman que la planificación empresarial aumenta el rendimiento de las pequeñas empresas, tanto nuevas como ya establecidas”.
En este post, cubriremos todo lo que necesitas para escribir un plan de negocios exitoso, paso a paso, y convertir tu idea en una realidad. Y lo que es mejor, si tienes poco tiempo, hemos recopilado los 10 pasos y ejemplos en una plantilla descargable (PDF):

Plan de empresa

Un plan de empresa ofrece un resumen de su negocio, el mercado en el que operará y cómo pretende ganar dinero, y debe responder a esta pregunta: ¿por qué tendrá éxito su negocio cuando tantos otros fracasan?
Podemos ayudarte a responder a esta pregunta durante nuestro programa empresarial, que te proporciona las habilidades, las herramientas y la confianza que necesitas para convertirte en tu propio jefe. Pero no hay ninguna razón por la que no puedas empezar a elaborar tu plan de negocio hoy mismo.
Es muy importante que los posibles inversores puedan entender de qué va tu negocio con un rápido vistazo a tu plan. Asegúrate de incluir un resumen de tu negocio y de cómo va a ganar dinero desde el principio, y utiliza un lenguaje sencillo en todo momento.
Una parte importante para saber si su negocio tendrá éxito es entender a su público. Asegúrate de que tu plan es claro en cuanto a tu mercado objetivo: ¿a quién venderás y cuántas otras empresas venden ya productos similares?
La otra parte esencial de un plan de negocio es la sección de finanzas. Si tu empresa no va a ganar dinero, no tendrá éxito, así que tienes que tener muy claro cómo vas a obtener beneficios. Utilízalo a tu favor: tu plan será increíblemente útil a la hora de conseguir préstamos e inversiones, pero no es su única utilidad. También es una herramienta personal que te ayudará en

Por qué tener un plan de negocio

No tiene por qué ser así. Si estás dispuesto a renunciar a tus ideas preconcebidas de que un plan tiene que ser un documento largo y tradicional al que dedicas mucho tiempo y energía una vez y luego lo archivas, descubrirás que hay formas mejores (y más rápidas) de planificar.
La elaboración de un plan de negocio tradicional puede llevar horas e incluso días. Y aunque no hay nada malo en dedicar tanto tiempo, y si buscas financiación acabarás necesitando este tipo de plan, no tienes por qué empezar con él.
De hecho, es posible escribir tu plan de negocio inicial en menos de una hora. Hice este mismo ejercicio cuando exploré la creación de nuestro producto, Outpost, y pude averiguar rápidamente nuestros objetivos estratégicos y lo que nos haría falta para tener éxito. Incluso si nunca has escrito un plan de negocio antes, podrás hacer esto también.
Un plan Lean es más rápido y fácil de elaborar que un plan de negocio tradicional, pero ofrece todo el valor de un plan de la vieja escuela. Se omite toda la redacción larga y se centra en descripciones breves y sencillas de la estrategia y las tácticas.

Eduardo José Cazorla