Cual es el negocio del futuro

Futuras ideas de negocio 2022

Dicho esto, todavía hay algunas tendencias que parecen estar preparadas para tener un gran impacto en el mundo de los negocios en el futuro. Para planificar el año 2020, y más allá, hay que examinar detenidamente lo que puede tener un impacto en su negocio. Aunque no siempre vas a tener logros iguales a los de entrar en la planta baja de Apple, puedes seguir de cerca los desarrollos importantes para mantenerte a la vanguardia de lo que está sucediendo.
Prepararse para el futuro significa aprovechar las tendencias crecientes y, al mismo tiempo, protegerse de los posibles peligros. Algunos movimientos son más obvios que otros, pero todos merecen su atención si espera salir adelante.
La digitalización del mundo no es algo nuevo -se viene produciendo desde los albores de la World Wide Web-, pero eso no significa que vaya a ralentizarse pronto. En la última década, el número de trabajadores que teletrabajan ha aumentado un 20%; en el mismo periodo, el gasto en computación en la nube ha crecido 4,5 veces más rápido que el gasto tradicional en TI.

Futuras ideas de negocio 2030 en pakistán

Se prevé que en la próxima década todo girará en torno a la tecnología: el Internet de las cosas, los dispositivos portátiles, la realidad virtual y la impresión en 3D, por citar algunos ejemplos. Pero también hay buenas noticias para los que no somos tan conocedores de la tecnología: siempre hay un mercado para las ideas de negocio tradicionales, siempre que atiendas a las necesidades de tu mercado objetivo.
Los Baby Boomers y los Gen X están envejeciendo, mientras que los Millennials están en la cúspide de su pico de gasto (CB Insights). La creciente influencia de la generación Millennial está empezando a influir en los que serán los principales sectores de la próxima década. Además, la generación Z está creciendo y alcanzando un punto de poder adquisitivo más importante.
Atrás quedaron los días en que las cadenas de gimnasios dominaban la industria del fitness, así que los pequeños tenemos la oportunidad de iniciar un negocio de fitness en 2021. Los millennials han demostrado que prefieren los gimnasios boutique a los grandes e impersonales, y no tienen miedo de gastar dinero por esa sensación de comunidad y personalización.    Según un estudio de CB Insights, el 76% de los millennials hace ejercicio al menos una vez a la semana y, en conjunto, gastan casi 7.000 millones de dólares al año en abonos a gimnasios (los Gen Xers y Baby Boomers gastan la mitad).

Ideas de negocio del futuro 2020

El profesor Ricart explica cómo nuestro mundo hiperconectado y de alta densidad digital se está abriendo a la innovación en los modelos de negocio. Aunque es difícil predecir con exactitud qué innovaciones depara el futuro en materia de negocios, cataloga los posibles modelos de negocio emergentes.
Estos se concentran en varios grupos. El primero tiene la premisa de que todo lo que no cree valor para el consumidor debe ser eliminado. El segundo grupo son los modelos de negocio de “plataformas” que sirven a dos o más mercados simultáneamente. Un tercer grupo es el de los “negocios globales” que se abren a un rápido crecimiento internacional. Subraya la importancia de la “búsqueda de la excelencia” centrada en el desarrollo de la innovación para promover círculos virtuosos, que es el objetivo principal de todo buen modelo de negocio.
Los modelos de negocio de las empresas del futuro se están gestando hoy. Una empresa que no sea capaz de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio viable no tiene ningún futuro: se desvanecerá y morirá. Estamos en pleno cambio y, como decía Peter Drucker, donde hay cambio, hay oportunidad. Los que no son capaces de ver la oportunidad sólo ven amenazas. El futuro empieza ahora.

El negocio más rentable del futuro

Sneader reconoció un cambio de humor entre los dirigentes en respuesta a los alentadores resultados iniciales de los ensayos de vacunas y al inicio de la inoculación masiva en el Reino Unido: “Creo que hay una conciencia creciente de que probablemente estemos más cerca del final de la pandemia que del principio”. Para la primavera, y ciertamente en el segundo o tercer trimestre del próximo año, deberíamos ver una mejora creciente de las condiciones generales de salud (vidas) y un conjunto muy diferente de indicadores económicos (medios de vida).
Kevin Sneader: El liderazgo del gobierno para mitigar la crisis y el enorme gasto público para estimular las economías han ampliado el papel del gobierno en 2020. Pronto, los gobiernos tendrán que hacer frente a déficits sin precedentes, desempeñar un papel esencial en la política comercial y perseguir objetivos sanitarios, sociales y medioambientales.
Kevin Sneader: Aunque la rápida digitalización de las empresas a los consumidores (B2C) es obvia, gran parte de lo que va a ocurrir ahora está en la parte de las empresas a los negocios (B2B). La aceleración de la digitalización y la automatización de los procesos B2B, la fabricación y la forma en que se llevan a cabo los negocios entre bastidores cambiarán profundamente la naturaleza misma del trabajo. Aunque, en última instancia, la digitalización y la innovación generarán más puestos de trabajo, los líderes deben esperar una transición accidentada hacia el crecimiento del empleo, ya que la pandemia ha afectado a muchos de los puestos de trabajo que pensábamos que podrían ayudar en la transición de la automatización (por ejemplo, en los servicios, el ocio y la hostelería). Otro punto que vale la pena señalar es que hemos descubierto que sólo el 20% de los trabajos pueden realizarse de forma más productiva a distancia, por lo que es importante reconocer que la gran mayoría de los cambios de digitalización e innovación tendrán que seguir abordando los trabajos presenciales.

Eduardo José Cazorla