Que es la cadena de suministro

Que es la cadena de suministro en línea

Tengo más de 20 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro; la gestión de proyectos estratégicos de principio a fin que supervisa el desarrollo, las previsiones de suministro y planificación, la producción y la distribución de mercancías. También tengo ocho años de experiencia en la supervisión de lanzamientos mundiales de marcas de lujo, incluyendo el lanzamiento de nuevas fragancias para Dolce & Gabbana (incluyendo DG The One Sport, Pour Homme, Pour Femme, Dolce), Alexander McQueen y Stella McCartney.
Construyo con éxito sólidas redes profesionales con las partes interesadas internas (por ejemplo, trabajando con el talento en las relaciones públicas, el diseño de la marca, la entrega de la marca, el diseño en la tienda, etc.) para desarrollar sólidos procesos de gestión del tiempo para asegurar las estrategias de lanzamiento para maximizar el retorno de la inversión y la velocidad de comercialización.
Más concretamente, se trata de una red conectada de personas, organizaciones, recursos, actividades y tecnologías que participan en la fabricación y venta de un producto o servicio. Comienza con la entrega de materias primas y termina con la entrega del producto o servicio terminado al cliente o consumidor final.

proceso de la cadena de suministro

La cadena de suministro se centra en las actividades principales de nuestra organización necesarias para convertir las materias primas o los componentes en productos o servicios acabados. Miramos hacia arriba, hacia nuestros proveedores y su suministro de materias primas o componentes en la cadena de suministro de nuestra propia organización.
En un entorno de fabricación tradicional, la actividad de interrelación con los proveedores suele contar con el apoyo de “Adquisiciones”, los materiales pasarán a través de los almacenes de mercancías (si se trata de productos), a través de la planta de fabricación y hasta el almacén de productos acabados, esta actividad es la actividad principal de la “Gestión de operaciones”, a lo largo de la cadena de suministro la logística desempeñará un papel integral en el movimiento de los materiales entrantes y los bienes salientes con el fin de garantizar que el producto acabado fluya aguas abajo hasta nuestro consumidor.
Una cadena de suministro puede adoptar la forma de una cadena de suministro basada en el producto o la de un servicio, en la que los servicios se unen para ofrecer un servicio global al cliente en contraposición a un producto terminado, un ejemplo de esto sería el envío de los bienes de los clientes, el personal, el suministro de buques y el combustible son todos necesarios para proporcionar el servicio de envío al consumidor.

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Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto específico al comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos necesarios para llevar el producto o servicio desde su estado original hasta el cliente.
Una cadena de suministro implica una serie de pasos para hacer llegar un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen el movimiento y la transformación de las materias primas en productos acabados, el transporte de esos productos y su distribución al usuario final. Las entidades que intervienen en la cadena de suministro son los productores, los vendedores, los almacenes, las empresas de transporte, los centros de distribución y los minoristas.

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suministro de un producto o servicio a un consumidor. Las actividades de la cadena de suministro implican la transformación de recursos naturales, materias primas y componentes en un producto acabado y su entrega al cliente final.[1] En los sistemas sofisticados de la cadena de suministro, los productos usados pueden volver a entrar en la cadena de suministro en cualquier punto en el que el valor residual sea reciclable. Las cadenas de suministro enlazan las cadenas de valor[2] Los proveedores de una cadena de suministro suelen clasificarse por “niveles”, siendo los de primer nivel los que suministran directamente a la empresa cliente, los de segundo nivel los proveedores del primer nivel, etc.[3].
Una cadena de suministro típica comienza con la regulación ecológica, biológica y política de los recursos naturales,[aclaración necesaria] seguida de la extracción humana de la materia prima, e incluye varios eslabones de producción (por ejemplo, la construcción de componentes, el ensamblaje y la fusión) antes de pasar a varias capas de instalaciones de almacenamiento de tamaño cada vez menor y ubicaciones geográficas cada vez más remotas, para llegar finalmente al consumidor. Al final de la cadena de suministro, los materiales y los productos acabados sólo fluyen allí debido al comportamiento de los clientes al final de la cadena;[6] los académicos Alan Harrison y Janet Godsell sostienen que “los procesos de la cadena de suministro

Eduardo José Cazorla