Como trabajar en equipo

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Ahora más que nunca, es evidente que el trabajo en equipo es importante y que los trabajadores de todo el mundo tienen que permanecer unidos. ¿Quiere poner su granito de arena? Para mejorar su propio perfil (y cosechar las recompensas), primero debe ser un jugador de equipo y ayudar a los demás a tener éxito.
Y es que el trabajo en equipo no sólo es bueno para la moral de la empresa en estos tiempos difíciles, sino que también te prepara para un mayor éxito en tu trabajo (¿algún ascenso?). El trabajo en equipo reúne diferentes puntos de vista y permite que florezcan la creatividad y las nuevas ideas. Además, tienes personas de confianza a las que puedes recurrir para que te apoyen, lo que significa que hay menos estrés que recae únicamente sobre tus hombros, lo que significa que eres más libre para tomar riesgos inteligentes.
Para ganarte la buena voluntad de tus compañeros de trabajo, tienes que ser fiable. En pocas palabras: Quieres ser digno de confianza, alguien que produce un trabajo de alta calidad en el momento oportuno para cumplir los plazos. Eso significa que si dices que vas a hacer algo, se puede confiar en que lo harás y lo harás bien.
Parte de ser un jugador de equipo es estar abierto a las ideas y perspectivas de los demás. Eso significa perfeccionar tu capacidad de escucha y ser receptivo a los comentarios de tus compañeros. Así que, en lugar de ponerte a la defensiva cuando recibas una crítica constructiva, fíjate en lo que puedes extraer de sus consejos.

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Trabajar en equipo puede ser tan beneficioso como desafiante. Compartir el trabajo puede ser menos que ideal si los miembros del equipo no trabajan bien juntos. En la mayoría de los entornos de equipo, hay un líder y una o dos personas más que comparten la carga de trabajo de todo el equipo. Esto puede dar lugar a sentimientos de resentimiento reprimidos por parte de las abejas obreras y, a veces, los demás miembros del equipo pueden sentirse excluidos. Los equipos que trabajan bien juntos pueden aumentar enormemente la productividad en el lugar de trabajo y crear una cultura empresarial más cohesionada. He aquí siete consejos que ayudarán a los equipos de su empresa a trabajar bien juntos.
Comunicarse.  Este es uno de los elementos más importantes para que un equipo funcione bien. Mantener las líneas de comunicación claras, abiertas, honestas y respetuosas permitirá a los miembros del equipo expresar sus sentimientos de forma que se evite la acumulación de ira o desconfianza ocultas. Anime a los miembros del equipo a hacer preguntas y a escucharse unos a otros. Esto ayuda a crear una mejor dinámica de equipo y relaciones más sólidas.
Respetar la individualidad.  Al trabajar con equipos, los directivos deben comprender la importancia de la individualidad. Cuando se forma un grupo de personas con diferentes habilidades y personalidades para realizar una tarea específica, es importante entender lo que cada miembro del equipo aporta. Cada miembro del equipo debe aportar sus puntos fuertes para que el equipo funcione como uno solo.

cómo trabajar eficazmente en equipo

Formar parte de un gran equipo en el trabajo es una sensación fenomenal. ¿Conoces esa sensación? ¿Cuando tu equipo está “en la zona”? Es un dulce cóctel de emociones: excitado, desafiado, seguro, exitoso. Te animas a salir de la cama por la mañana y te llenas de energía durante todo el día.
Pero la gente sigue queriendo trabajar en equipo. Y 3 de cada 4 empresarios consideran el trabajo en equipo “muy importante”. Sólo que a veces puede ser un poco difícil. Si no se produce de forma natural, la mayoría de la gente se queda perpleja ante el reto de generarlo.
La clave es dar a tu equipo las condiciones adecuadas para que se desarrolle y crezca.  Piensa en esto: si trataras de crear un próspero huerto, no te limitarías a lanzar algunas semillas y ordenarles que crezcan: “Oye, conviértete en una zanahoria. Ahora”.
Leerías las instrucciones, verías lo que necesitan (luz solar, mucha agua, tiempo) y les proporcionarías ese entorno. Lo mismo ocurre con el trabajo en equipo: tienes que dar a tu equipo las condiciones adecuadas para que se desarrolle y crezca.
Esto empieza en la cima. Si no hay un buen trabajo en equipo en la base, es hora de que el equipo de liderazgo, bueno, lidere. Con el ejemplo. Son ellos a quienes el resto de la empresa mira para que les guíen, así que deberían establecer el trabajo en equipo como norma. Su comportamiento se extenderá por toda la empresa a los líderes de cada nivel, y luego a todos los miembros de los equipos. Con el tiempo, toda la organización aceptará y esperará este modo de trabajo.

comentarios

Hacerse socio es algo más que demostrar que se puede ganar el trabajo. También hay que demostrar que se puede construir y desarrollar un equipo. Como “jefe de equipo”, desempeñará varios papeles diferentes. En este artículo, basado en un extracto de Poised for Partnership, Heather Townsend examina las cinco funciones diferentes que deben desempeñar los jefes de equipo.
Los nuevos socios deben ser personas en las que se pueda confiar para dirigir la empresa. Esto significa que hay que ser una triple amenaza: es decir, alguien que pueda ganar trabajo, ser excelente con los clientes y desarrollar un equipo a su cargo. De hecho, hay personas que pueden ser rechazadas para ser socios porque no han sabido desarrollar a su sucesor o porque su equipo les tiene poco respeto. En otras palabras, la calidad del equipo que construyas y la opinión que tengan de ti los demás no socios son tan importantes como la calidad de tu cartera de clientes.
Buscador de rutas y fijador de objetivos.  El equipo espera que establezcas su propósito y sus objetivos, y les ayudes a identificar el plan para alcanzarlos. Lo ideal es que tus objetivos y los del equipo estén alineados y se deriven de la estrategia de la empresa o del departamento.