▷ Plan de empresas ejemplo | Actualizado enero 2025

Plantilla de plan de negocio sencillo

Si estás escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentarás los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:
Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.
La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe considerar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.
La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado

Plan de negocio de culina

Culina es una empresa de IoT y domótica con sede en San Francisco. Diseñamos una tecnología avanzada de hubs inteligentes que permite a los usuarios interconectar y supervisar de forma remota todos sus dispositivos de cocina y electrodomésticos a través de una única plataforma fácil de usar.
Culina Tech es el próximo nombre líder en automatización del hogar e IoT. Nos comprometemos a liderar la creación de la cocina inteligente definitiva para los propietarios de viviendas de todo el mundo. Nuestros revolucionarios enchufes inteligentes permiten a los usuarios hacer inteligente cualquier aparato de cocina o dispositivo de cocción. Compatible con todas las marcas existentes que se conectan a tomas de corriente estándar de dos o tres clavijas, Culina crea toda una red de dispositivos de cocina conectados por Wi-Fi. La aplicación Culina permite a los usuarios supervisar a distancia el estado y controlar todos los dispositivos conectados a nuestros enchufes inteligentes. Tanto si se trata de encender la cafetera a distancia después de levantarse de la cama, como de apagar los fogones si se han dejado encendidos accidentalmente a través del smartphone, o de encender la olla de cocción lenta antes de llegar a casa después del trabajo, Culina está diseñada para ofrecer una comodidad y una tranquilidad inigualables.

Plan de negocio en una página

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¿Cómo saber qué elementos hay que incluir en tu plan de empresa, especialmente si nunca has escrito uno antes? Mirar ejemplos puede ayudarte a visualizar cómo es un plan completo y tradicional, para que sepas a qué aspiras antes de empezar.
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Comentarios

En una época en la que más del 50% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año, tener un plan de negocio claro, definido y bien pensado es un primer paso crucial para crear una empresa que tenga éxito a largo plazo.
El plan de negocio es un componente innegablemente crítico para hacer despegar cualquier empresa. Es la clave para asegurar la financiación, documentar el modelo de negocio, esbozar las proyecciones financieras y convertir esa idea de negocio en una realidad.
Un plan de negocio es una estrategia documentada para una empresa que destaca sus objetivos y sus planes para alcanzarlos. En él se describen el plan de salida al mercado de la empresa, las proyecciones financieras, los estudios de mercado, el propósito del negocio y la declaración de la misión. En el plan de negocio también puede incluirse el personal clave responsable de alcanzar los objetivos, así como un calendario.
El propósito de un plan de negocio es triple: resume la estrategia de la organización para ejecutarla a largo plazo, asegura la financiación de los inversores y ayuda a prever las futuras demandas del negocio.