Plan de negocio esquema

Esquema de plan de negocios pdf

Ejemplo de esquema de plan de negocioMuestra de esquema de plan de negocio Escribir un plan de negocio puede resultar confuso para los empresarios noveles. Nuestro modelo de esquema le ofrece un marco de referencia para redactar un plan de negocio sólido y bien elaborado

El resumen ejecutivo ofrece una visión general sucinta de su plan de negocio, condensada en unos pocos párrafos. Escríbalo en último lugar o acabará escribiendo su plan para que se adapte a su resumen y no al revés.

Esta sección ofrece información exhaustiva sobre su mercado objetivo, su grupo demográfico y cómo encajan sus productos en este mercado. Tendrá que demostrar que sabe dónde se encuentran sus clientes, cómo va a localizarlos y atraerlos y por qué van a comprarle.

Describa lo que ha aprendido sobre sus competidores y cómo se utilizará esta información para impulsar la eficiencia operativa. Quizá quiera hablar de cómo ha evitado los errores cometidos por sus competidores o de cómo ha aprendido técnicas positivas de sus competidores que utilizará para alcanzar sus propios objetivos.

Plan de marketing

Hay muchas razones por las que toda empresa debería tener un plan de negocio, pero no todas las empresas necesitan un plan formal para mostrarlo a los de fuera. Si su plan es sólo para usted y su equipo, entonces puede estar bien con sólo el plan de negocios magro.

Sin embargo, si necesita desarrollar un plan para mostrarlo a inversores, bancos, abogados, etc., debería incluir los componentes básicos que se describen a continuación. A medida que vaya elaborando su plan, podrá decidir si su plan de negocio debe ser más detallado o más conciso.

Si estás preparado para empezar, sólo tienes que descargarte nuestra plantilla gratuita de plan de empresa y pasar al esquema detallado que aparece a continuación. También puedes consultar nuestra guía completa sobre cómo redactar un plan de empresa para obtener un resumen exhaustivo y recursos adicionales.

Resuma el problema que resuelve para los clientes, su solución, el mercado objetivo, el equipo fundador y los aspectos más destacados de la previsión financiera. Sea lo más breve posible y atraiga a su público para que conozca mejor su empresa.

Siempre es una buena idea pensar en términos de las necesidades y los beneficios de los clientes a la hora de definir su oferta de productos, en lugar de pensar en su lado de la ecuación (cuánto cuesta el producto o servicio y cómo lo entrega al cliente).

Previsión financiera

El esquema de su plan de negocio es el primer paso para organizar sus ideas. Si sigue el esquema que se muestra a continuación, se asegurará de que su plan de negocio tenga el formato que incite a los inversores y a los prestamistas a actuar.

En el esquema del plan de negocio que aparece a continuación, verás las diez (10) secciones comunes a los planes de negocio, y las veintitrés (23) subsecciones que debes completar. Además, para ayudarte, aquí tienes mi plantilla de plan de negocio de eficacia probada, que te permite completar rápida y fácilmente todas las secciones de tu plan de negocio.

Comience su Resumen Ejecutivo con una explicación breve y concisa de lo que hace su empresa. A continuación, explique por qué su empresa está especialmente cualificada para tener éxito. Por ejemplo, ¿tiene su equipo directivo competencias únicas? ¿Tiene alguna patente? ¿Es usted el primero en su mercado? ¿Existe una gran oportunidad de mercado no cubierta? etc.

Por último, incluya una sinopsis de sus proyecciones financieras en su Resumen Ejecutivo. En concreto, incluya sus ingresos, gastos y beneficios previstos para cada uno de los próximos cinco años, la cantidad de fondos que busca y los usos clave de estos fondos.

Esquema del plan de empresa gratuito

¿Qué es un plan de empresa? El plan de empresa es una hoja de ruta detallada para su negocio. Es un documento no estático, vivo y que respira, que debe actualizarse periódicamente para reflejar el curso y la estrategia del negocio.El plan de negocio proporciona el contexto y da una visión holística de toda la actividad empresarial. El plan de empresa es tanto una herramienta de planificación para el empresario como una herramienta para interactuar con las partes externas (en particular, los financieros e inversores).  No existe un modelo único de plan de empresa. En realidad, el verdadero valor del plan de empresa es exclusivo de cada empresario. Permite una reflexión constante sobre el panorama general, que puede ofuscarse en el ajetreo diario de la creación de la empresa.  Un buen plan de negocio no se hace de la noche a la mañana y nunca está completo. Recuerde que se trata de un documento vivo que debe servir de guía para la empresa en su fase actual de desarrollo. A medida que la empresa crezca y se desarrolle, también deberá hacerlo el plan de negocio.  Tener todos los componentes de su negocio en un solo lugar le permitirá hacer evaluaciones sobre el proceso de construcción del negocio y determinar la propuesta de valor global. Siga replanteándose sus conceptos, suposiciones, proyecciones, etc. Esto sólo ayudará a consolidar su negocio en el futuro: Plan de negocio, parte 2 (El resumen ejecutivo) Volver a: PLANES DE NEGOCIO

Eduardo José Cazorla