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Cómo redactar un plan de negocio – iniciativa empresarial 101

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¿Cómo saber qué elementos hay que incluir en tu plan de empresa, especialmente si nunca has escrito uno antes? Mirar ejemplos puede ayudarle a visualizar cómo es un plan completo y tradicional, para que sepa a qué aspira antes de empezar.

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¿Es usted un educador que busca ejemplos de planes de negocio reales para sus alumnos? Con LivePlan, puede dar a sus estudiantes acceso a los mejores planes de negocio del sector y ayudarles a establecer objetivos y a realizar un seguimiento de las métricas con previsiones financieras sin hojas de cálculo. Todo ello en una única herramienta que incluye recursos didácticos adicionales que funcionan a la perfección junto con la configuración actual del aula.

Plantilla de plan de negocios de harvard

No planificar significa planificar el fracaso, por lo que el plan de empresa es uno de los documentos más importantes a la hora de iniciar un nuevo negocio. De las 400.000 empresas que se crean cada año en Estados Unidos, sólo el 70% de ellas seguirán funcionando dos años después.

Chamber of Commerce.org, un recurso en línea para empresas en ciernes, afirma que una de las principales diferencias entre el éxito y el fracaso de las nuevas empresas es la planificación. Es lógico, pues, que los empresarios que elaboran un plan de negocio tengan una serie de ventajas.

Redactar un plan de empresa le brinda la oportunidad de pensar profundamente en su negocio y en los pasos estratégicos que va a dar para alcanzar sus objetivos. El plan puede cristalizar su idea y afirmar la cantidad y el tipo de financiación que necesita para iniciar y hacer crecer su empresa. Aunque hay muchos recursos que le ayudarán a definir su plan de negocio, una estrategia sensata es seguir los cursos universitarios pertinentes.

El otro plan de negocio que se define aquí -un plan de puesta en marcha ajustado- es un resumen rápido de tu negocio. Este tipo de plan puede ser tan corto como una sola página y requiere menos tiempo para crearlo. Sin embargo, debe incluir los elementos clave de su negocio, como el valor que ofrecerá a los clientes, quiénes son sus clientes, la infraestructura que utilizará y cómo pagará por todo ello.

Wikipedia

Un plan de negocio sólido y bien documentado proporciona una visión práctica de su visión. Puede servir para concretar tus ideas en acciones viables y para ayudar a presentar tu idea a las instituciones financieras o a los posibles inversores cuando busques financiación.

El plan de empresa estándar consiste en un único documento dividido en varias secciones para distintos elementos, como la descripción de la organización, el estudio de mercado, el análisis de la competencia, las estrategias de venta, las necesidades de capital y mano de obra y los datos financieros. Su plan puede incluir más o menos secciones para representar mejor su negocio.

Un plan de negocio corporativo para una gran organización puede tener cientos de páginas. Sin embargo, en el caso de una pequeña empresa, es mejor que el plan sea breve y conciso, sobre todo si lo vas a presentar a banqueros o inversores. Unas 35 a 50 páginas deberían ser suficientes, y se puede dejar más para los extras, como fotos de productos, equipos, logotipos o locales comerciales o planos del sitio.  Es probable que tu público prefiera una investigación y un análisis sólidos en lugar de descripciones largas y prolijas.

Iniciativa empresarial, plan de negocio pdf

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Un plan de negocio es un documento escrito que describe detalladamente cómo una empresa -normalmente una startup- define sus objetivos y cómo va a conseguirlos. Un plan de negocio establece una hoja de ruta escrita para la empresa desde el punto de vista del marketing, las finanzas y las operaciones.

Los planes de negocio son documentos importantes que se utilizan para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado. También son una buena manera de que las empresas se mantengan en el punto de mira en el futuro.

Aunque son especialmente útiles para las nuevas empresas, toda compañía debería tener un plan de negocio. Lo ideal es que el plan se revise y actualice periódicamente para ver si los objetivos se han cumplido o han cambiado y evolucionado. A veces, se crea un nuevo plan de negocio para una empresa ya establecida que ha decidido tomar una nueva dirección.

Eduardo José Cazorla