▷ Tipos de liderazgo en un grupo | Actualizado diciembre 2024

rendir cuentas…

Su estilo natural de liderazgo puede ser el resultado de su personalidad, sus valores y sus puntos fuertes y experiencias. Pero los líderes empresariales eficaces evitan un enfoque único del liderazgo. Saben que deben adaptarse a las necesidades de sus equipos para liderar con eficacia.

Por ejemplo, si su enfoque preferido es serio, seco y agresivo, puede tener problemas para conectar con un equipo que busca la empatía y la sensibilidad de un líder. Si usted tiende a ser más suave y no intervenir, podría fallar a su equipo en una situación que exige un liderazgo que tome las riendas.

El liderazgo eficaz es importante para el lugar de trabajo porque los directivos son responsables de al menos el 70 por ciento de las variaciones en el compromiso de los empleados en el trabajo, informa Gallup. Por eso es mejor adoptar un enfoque situacional del liderazgo, y adaptarse en función de lo que se esté afrontando.

Puede ser útil realizar una autoevaluación de liderazgo para reconocer su estilo predominante. También debería aprender otros tipos de estilos de liderazgo y situaciones en las que pueden ser eficaces, para poder dirigir adecuadamente y estar ahí para su equipo.

estilo de liderazgo

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¿Ha estado alguna vez en un grupo en el que alguien ha tomado el control de la situación transmitiendo una visión clara de los objetivos del grupo, una marcada pasión por el trabajo y una capacidad para hacer que el resto del grupo se sienta recargado y lleno de energía? Esta persona podría ser lo que se llama un líder transformacional.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que puede inspirar cambios positivos en quienes lo siguen. Los líderes transformacionales suelen ser enérgicos, entusiastas y apasionados. Estos líderes no sólo se preocupan y se implican en el proceso, sino que también se centran en ayudar a que todos los miembros del grupo tengan éxito.

cuáles son los 4 estilos básicos de liderazgo

Los líderes pueden dividirse según su tipo (instrumental y expresivo) y sus estilos de decisión (autoritario, democrático y laissez-faire). Descubra las características de cada tipo y estilo de liderazgo, cuáles son sus pros y sus contras, y vea algunos ejemplos.

Toma de decisiones autoritariaMás allá de los tipos de liderazgo y las habilidades dominantes, los líderes también varían en sus estilos de toma de decisiones. Hay tres estilos básicos de toma de decisiones de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire.

Aunque el liderazgo democrático ha sido descrito como el estilo de toma de decisiones más eficaz, tiene un inconveniente. El tiempo que se tarda en llegar a un consenso de grupo puede ser un obstáculo para un proyecto. Para que todos los miembros del grupo sean escuchados, el debate puede durar mucho tiempo. Esto puede conducir a la frustración y, a veces, incluso a proyectos incompletos. El laissez-faire significa en francés “dejar hacer”. Por lo tanto, los líderes que utilizan el laissez-faire dejan que los grupos tomen sus propias decisiones. Se involucran mínimamente, básicamente se sientan y dejan que el grupo funcione por sí mismo. El laissez-faire suele ser el estilo menos eficaz de toma de decisiones en el liderazgo.

estilos de liderazgo en la empresa

El liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo o liderazgo compartido, es un tipo de estilo de liderazgo en el que los miembros del grupo asumen un papel más participativo en el proceso de toma de decisiones. Este tipo de liderazgo puede aplicarse a cualquier organización, desde las empresas privadas hasta las escuelas o el gobierno.

Todos tienen la oportunidad de participar, las ideas se intercambian libremente y se fomenta el debate. Aunque el proceso democrático tiende a centrarse en la igualdad del grupo y la libre circulación de ideas, el líder del grupo sigue estando ahí para ofrecer orientación y control.