▷ Empresas que necesitan trabajadores desde casa

Amazon.c…

Una lista precisa y actualizada de empresas que trabajan desde casa es sorprendentemente difícil de encontrar en Internet; aunque hay muchas listas por ahí, la mayoría de las que miramos incluían información incorrecta, enlaces muertos y oportunidades fraudulentas.
Muchas de las empresas que aparecen en esta lista contratan directamente a trabajadores desde casa, por lo que son ideales para quienes desean la flexibilidad de trabajar desde casa con la seguridad de un empleo convencional. También hay algunas oportunidades que podrían funcionar para los autónomos, o como parte de una carrera de cartera.
Para cada empresa, hemos proporcionado un enlace donde suelen mencionar sus oportunidades de trabajo desde casa. Ten en cuenta que las cosas cambian y las oportunidades aparecen y desaparecen, por lo que a menudo vale la pena volver a comprobarlo más adelante si no encuentras nada de una empresa específica cuando buscas.
Es esencial que hagas tu propia diligencia sobre cualquier empresa a la que solicites empleo, ya que las estafas están ahí fuera. Hemos hecho todo lo posible para incluir sólo empresas legales en esta lista, pero debes hacer tu propia investigación. Puedes encontrar información sobre cómo evitar las estafas aquí.

Zapier

Aunque siempre es preferible establecer políticas claras de trabajo a distancia y formación por adelantado, en tiempos de crisis u otras circunstancias rápidamente cambiantes, este nivel de preparación puede no ser factible. Afortunadamente, hay pasos específicos, basados en la investigación, que los gerentes pueden tomar sin gran esfuerzo para mejorar el compromiso y la productividad de los empleados remotos, incluso cuando hay poco tiempo para prepararse.
Para empezar, los directivos deben comprender los factores que pueden hacer que el trabajo a distancia sea especialmente exigente. De lo contrario, los empleados de alto rendimiento pueden experimentar una disminución del rendimiento laboral y del compromiso cuando empiezan a trabajar a distancia, especialmente si no hay preparación y formación. Entre los retos inherentes al trabajo a distancia se encuentran los siguientes
Falta de supervisión cara a cara: Tanto los directivos como sus empleados suelen expresar su preocupación por la falta de interacción cara a cara. A los supervisores les preocupa que los empleados no trabajen con la misma intensidad o eficacia (aunque los estudios indican lo contrario, al menos para algunos tipos de trabajo). Muchos empleados, por su parte, luchan contra la reducción del acceso al apoyo y la comunicación de los directivos. En algunos casos, los empleados sienten que los directivos a distancia no están en contacto con sus necesidades y, por tanto, no les apoyan ni les ayudan a realizar su trabajo.

Corporación flexjobs

En el sur y el sureste de Asia, donde millones de mujeres trabajan a destajo para marcas nacionales e internacionales, el trabajo comenzó a disminuir en enero ante el temor al virus. Las trabajadoras obtienen la mayor parte de sus materias primas de China y, al principio de la pandemia, no pudieron conseguir estos suministros o tuvieron que pagar más. Esto afectó tanto a los que producen prendas de vestir como a los que ensamblan aparatos electrónicos, juegos y otros productos.
En la India, al igual que en el resto de Asia, un cierre abrupto significó que no hubo tiempo de traer material para realizar ningún trabajo, y los trabajadores a domicilio no están incluidos en los paquetes de ayuda de emergencia en la mayoría de los países de la región (aunque Camboya, Laos y Nepal están ofreciendo facturas de electricidad reducidas a los hogares pobres).
HomeNet del Sur de Asia (HNSA) y HomeNet del Sureste de Asia (HNSEA) afirman que cuando se interrumpieron los pedidos, muchos de sus miembros recurrieron al trabajo doméstico para obtener ingresos. Para otros, los cierres ordenados por el gobierno en la región han supuesto la ausencia de ingresos.
“Los trabajadores domésticos son los últimos en beneficiarse de cualquier ayuda que proporcionen las marcas, los fabricantes o los gobiernos”, dijo Janhavi Dave, de HNSA, a Anuradha Nagaraj en este artículo de la Fundación Thomson Reuters. “Muchos no han cobrado desde febrero y no esperan tener trabajo durante al menos seis meses más”.

Humana

Durante los últimos meses, los funcionarios locales, estatales y gubernamentales nos han dicho que nos quedemos en casa y que los negocios no esenciales deben cerrar sus operaciones. Probablemente haya notado una tendencia emergente en las redes sociales de personas que buscan volver a algún tipo de normalidad.
Tomando la iniciativa, algunos respetados directores generales de empresas tecnológicas han empezado a tomar decisiones difíciles. Sopesando las opciones, varios altos ejecutivos han optado por seguir permitiendo a sus empleados trabajar desde casa. Como resultado, ahora estamos viendo cómo la tendencia de trabajar desde casa despega.
Kate Lister, presidenta de Global Workplace Analytics, afirma: “El 77% de los trabajadores dicen que quieren seguir trabajando desde casa, al menos semanalmente, cuando la pandemia termine”. Lister estima que “entre el 25% y el 30% de la población activa trabajará desde casa varios días a la semana a finales de 2021”.
Los empleados apreciaron la posibilidad de evitar los largos desplazamientos, cuidar a sus hijos en casa (ya que las escuelas cerraron) y atender a los miembros de la familia que pudieran haberse visto afectados por el virus. Los ejecutivos se dieron cuenta del posible ahorro de costes, ya que podrían dejar de ser necesarios los costosos contratos de alquiler de oficinas a largo plazo.